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    ERP系統在多工廠的協同應用

    來源:本站  作者:匿名  發布:2023/3/7  瀏覽次數:1659

    企業背景

    黃海電氣集團(虛構)總部位于上海浦東,負責銷售、采購、財務、物流,下設4個獨立的工廠,各自負責人員管理、生產管理、物料管理、質量管理。


    整個集團共用一個ERP賬套,由總部負責銷售下單、物料采購、收付款、開票、物流等工作,每個工廠有自己的材料庫、半成品庫、成品庫。


    實施前的狀況
    經銷商需要向多個工廠下單,打款體驗差

    各工廠促銷政策不一致,價格混亂

    工廠之間協同配合混亂

    每家工廠用不同的ERP系統,數據沒法對接,總部看不到工廠的實時數據,無法對工廠進行管控

     

    系統應用
    ERP系統中的業務流程


    總部統一下達銷售訂單,指定工廠接單,每個工廠只能看到本工廠的數據。


    工廠根據銷售訂單做生產任務單,完成領料、生產工序、完工入庫。


    工廠提交材料采購申請給集團,批準后由集團負責統一采購


    集團下單采購單給供應商,供應商直接交貨到工廠


    集團負責物流發貨


    集團可以實時查詢每個工廠的庫存情況是否滿足訂單需求,能夠看到生產進度包括生產工序的完成情況。工廠之間也可以實現資源整合,比如無錫工廠負責半成品生產后移交昆山工廠負責成品組裝,這里涉及成品、半成品的轉移,工廠之間的費用結算。

     

    集團統一賬戶,提升了風險規避能力。

    可以按工廠進行成本核算、利潤核算、費用結算。


    多工廠協同ERP應用價值
    全國經銷商統一訂單入口

    統一的訂單信用檢查,可用庫存評估,提升了訂單的交付能力

    銷售政策統一執行管理

    集中采購加強了對供應商、物流商的談判能力,降低了采購成本、物流成本

    工廠專注于訂單生產、生產成本控制、產品質量管控

    后續增加新的工廠很容易實現

    自營渠道庫存、銷售情況實時透明可視,極大提高了訂單的處理效率和準確性,縮短了訂單的處理周期

    工廠與集團的協同能力大大提升

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