為加強企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率與工作質(zhì)量，實現(xiàn)管理流程的提升，雅倩化妝品有限公司于2010年8月4日與我司進行了ERP項目簽約儀式。雅倩公司王總、殷副總，公司管理層成員等員工以及巨靈鳥王總、實施顧問等人參加了此次會議。

　　雅倩化妝品有限公司是一家致力于打造一流美發(fā)產(chǎn)品的公司，集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體。公司現(xiàn)擁有15000平方米的自建現(xiàn)代化廠房，設(shè)有生產(chǎn)區(qū)、辦公大樓、成品倉、原料倉等。雅倩除擁有原料與技術(shù)優(yōu)勢外，還與國內(nèi)多家科研機構(gòu)合作，組成一批專家顧問團，在新品開發(fā)及質(zhì)量管理上取得了卓越成就，令公司技術(shù)在同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。同時，雅倩積極與國外化妝品研發(fā)機構(gòu)、公司、代理商建立良好的合作關(guān)系，為雅倩走向世界邁出了穩(wěn)健的步伐，逐步取得了韓國、西班牙、馬來西亞、美國……產(chǎn)品銷售商的青睞，簽訂了長期的加工合同。

　　隨著雅倩公司業(yè)務(wù)的逐漸擴大，雅倩在管理和生產(chǎn)上的要求也越來越高，使用現(xiàn)代科學(xué)管理手段、突破現(xiàn)有管理瓶頸已經(jīng)成為公司發(fā)展迫切需要的必經(jīng)步驟。因此，在多方面對比和選擇后，雅倩公司選定了在定制開發(fā)方面有專長的巨靈鳥軟件來為公司開展實施ERP項目。

　　在簽約儀式上，雅倩公司的管理層表示，ERP的成功實施意義非常重大，它把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來，實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享，這將大大提升公司管理能力以及工作效率，大大提升企業(yè)的核心競爭能力，為公司未來的高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。因此公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工都必須要嚴(yán)格按照項目計劃執(zhí)行，建立、落實、完善工作機制、考核機制和規(guī)章制度，堅持強化培訓(xùn)工作。公司各個層面的領(lǐng)導(dǎo)和員工都要高度重視、積極參與，不斷提高對ERP的認(rèn)識和應(yīng)用水平，打造一支過硬的ERP應(yīng)用團隊和維護團隊。

　　巨靈鳥與會人員表示，一定會竭盡全力，調(diào)動最好的人力和其他資源，全力配合和支持雅倩公司的ERP項目實施。此次簽約儀式記錄了雅倩公司實施推廣ERP項目的開始，標(biāo)志著雅倩公司的信息化建設(shè)邁上了新的征程。