電氣檢修班公用工器具管理制度及考核規定

1 范圍

本制度規定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在公用工器具管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全體員工。

2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

DL/T 800—2001    電力企業標準編制規則

QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3 術語和定義

工器具：指班組公用及個人使用的工具、試驗儀器設備等。

4  管理職責

4.1 班長對公用工器具管理制度的執行和落實情況進行監督，并指導班組人員合理使用公用工器具進行工作。

4.2 班組庫管員負責協助班長做好班組公用工器具管理工作，將班組使用的公用工器具登記造冊并進行管理，并定期進行安全性檢查。

4.3 班組人員應嚴格執行公用工器具管理制度。

5  管理內容及要求   

5.1 班組使用的工器具要登記造冊，一份交班組，一份由材料管理員保存。

5.2 班組使用的計量器具應定期檢驗。

5.3 所有的公用工器具應放在固定位置，不應隨意搬動，應貼好標簽（標簽是材料卡片，應在上面寫好物品名稱、規格型號、計量單位等，做到帳、卡、物相符），用完后對號放置。

5.4 電動工器具應定期進行試驗，并帶有漏電保護裝置，應有檢定合格證，經班組安全員檢驗后方可使用，用完后按性能要求做好保養工作。

5.5 工器具純屬生產用，不得借做他用，保管員和班長無權外借，外單位借用時必須經班長同意，否則責任自負，各班組間借用工器具時，批準權在班長。

5.6 工器具要由班組保管員專人保管。

5.7 生產部安全專工、生產部材料員有權定期到班組倉庫檢查工器具使用情況，因責任心不強、管理不善造成的損壞或丟失，不能繼續使用，影響生產工作時應及時補領并須交納部分費用。

5.8 班組應制定公用工器具管理制度及考核規定。

5.9 大型、貴重、精密、電動工器具等，不是由于使用保管不當造成損壞，需補領時應以舊換新。

5.10 積檢開展工器具自行修理，視情況各班長有權獎勵在其方面做的好的同志。

6  檢查與考核：

6.1 工器具在使用過程中應嚴格按使用操作規定使用，如不按規定使用發生損壞，扣責任人相當于價格5%的獎金。

6.2 故意破壞工器具，發現后責任人按工器具原價包賠,并扣罰當月獎金。

6.3 工器具在使用期內中途丟失，視工器具價格扣責任人、班組保管員各20～200元。

6.4 凡違反上述公用工器具管理制度1～8條的，視情況每項考核班組保管員20～50元。

6.5 本制度的執行情況由康平發電有限公司生產部電檢班班長負責檢查與考核。

6.6 依據本制度標準和績效考核管理標準進行考核。

電氣檢修班設備報廢管理制度

                                                    

1 范圍

本制度規定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在設備報廢管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全體員工。

2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

DL/T 800—2001  電力企業標準編制規則

QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3 術語和定義

設備報廢：指設備經長期運行使用，不斷磨損、老化，生產效率、安全性、可靠性不斷下降，對這些設備就應進行報廢處理。

4  管理職責

4.1 班長負責對班組設備報廢管理制度執行情況進行檢查和監督。

4.2 班組技術員應及時掌握班組設備報廢管理制度的執行情況，并及時向班長匯報，并提出改進意見。

4.3 班組成員嚴格執行設備報廢管理制度，對自己所管轄的設備負責。

5  管理內容及要求   

5.1 設備需要報廢時，由班組提出申請報告，陳述報廢理由，經有關部門審批后方可報廢。

5.2 班組對屬于下列情況之一的設備，應申請報廢更新（更新要納入更改計劃）

5.2.1 經過預測，繼續大修后，技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

5.2.2 設備老化，技術性能落后、耗能高、效率低、經濟效益差。

5.2.3 通過大修理后雖然恢復精度，但不如更新經濟的。

5.2.4 嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。

5.2.5 其它應當淘汰的。

5.3 設備報廢管理程序

5.3.1 班組根據設備的實際狀況寫出報廢報告書，上交專業主管，再由專業主管上報生產部審核同意后報生產副廠長審批，對于重要設備，生產部負責向上交部門打報廢報告。

5.3.2 報廢報告批準后，由專業填寫“固定資產報廢審批單”報財務處，由財務處整理后上報上級部門審批。上級部門審批后方可辦理設備停用、拆除、報廢工作，并辦設備變更手續。

5.3.3 生產部、財務部有權檢查、監督各單位變更與報廢的執行情況。

5.3.4 對于班組內單價2000元以下的工器具等設備報廢時，需填寫報廢報告書報專業主管審批。

5.4 班組填寫的固定資產報廢報告書中應有報廢單位、固定資產名稱、規格型號、附屬設備、制造廠、購建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數量、所在地點及技術狀況和報廢原因等說明。

6  檢查與考核：

6.1 本制度的執行情況由康平發電有限公司生產部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據本制度和績效考核管理標準進行考核。

電氣檢修班設備大、小修管理制度

1 范圍

本制度規定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在設備大、小修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全體員工。

2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

DL/T800—2001  電力企業標準編制規則

DL/T838—2003  發電企業設備檢修導則

GB/T19001  質量管理體系要求

QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

3 術語和定義

無。

4  管理職責

4.1 班長負責對班組設備大、小修管理制度執行情況進行檢查和監督。

4.2 班組技術員應及時掌握班組設備大、小修管理制度的執行情況，并及時向班長匯報。

4.3 班組成員負責自己所管轄大設備的大、小修項目編制檢修項目和檢修計劃，并向班長匯報，并及時反映設備狀態。

5  管理內容及要求   

5.1 設備大小修負責人應按照檢修要求進行準備工作，非正常情況下，若因準備工作不善，而造成設備檢修被動者，考核責任人50元。

5.2 設備大小修過程中，作業負責人未按照規程規定程序和檢修工藝進行檢修，考核責任人50元。

5.3 設備大小修過程中，未按照規定進行現場記錄者，考核責任人50元。

5.4 設備大小修過程中出現人為因素，造成檢修質量不合格或者遺漏檢修項目者。考核責任人50元。

5.5 設備大小修過程中出現安全措施不完善,考核工作負責人50元,工作組成員20元,造成后果的依照上級規定班組追加處罰。

5.6 設備大小修以及設備改造項目在完成之后7天以內，未按規定進行資料整理和審批者，考核責任人50元。

6  檢查與考核：

6.1 由于拖拉，晚報計劃、延遲審批，影響開工，每項扣50元。

6.2 備件及材料、設備未按時驗收，影響進度造成后果，每項扣100元。

6.3 大修開工前一周，對主要工具、備件、材料準備不清楚，又不匯報，影響開工每項扣100元。

6.4 開工前未按大小、修任務書規定時間完成上報項目、工時、網絡圖等，每項扣50元。

6.5 本制度的執行情況由康平發電有限公司生產部電檢班班長負責檢查與考核。

6.6 依據本制度和績效考核管理標準進行考核。

 

來源：巨靈鳥 歡迎分享本文