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生產計劃追蹤表是以生產通知單為主線，追蹤生產通知單的完成情況、原材料進度。

 

所有未結案的生產通知單都會顯示在生產計劃追蹤表中。

 

 

單據類別

生產通知單可以引用客戶訂單、預測訂單、樣品單

 

按工單類別查詢

工單類別就是生產通知單中的單據類別，用戶可以自己定義，最多定義6個

 

按工單狀態

 

 

計劃開工日期、計劃完工日期

可以直接修改計劃開工日期和計劃完工日期，修改后生產通知單中的計劃開工日期和計劃完工日期也會被修改

 

完成率

做了成品入庫單就算是完成，比如生產通知單數量100個，成品入庫了80個，完成率就是80%，通過生產計劃追蹤表能直觀看到產品的完成情況。

 

進度狀態

有成品入庫就是進行中，都入庫了就是已完成，沒有成品入庫就是空白

 

訂單級別

如果是加急，整條記錄顏色變成紅色。

訂單級別用戶可以自定義，在銷售-客戶訂單-訂單級別中設置

訂單加急后在客戶訂單中的訂單級別也會被直接修改

 

聯絡單號

 

聯絡單就是我的工作臺-工作聯絡單，任何部門都能發起工作聯絡單，如果工作聯絡單與客戶訂單關聯就會顯示在生產計劃追蹤表中。

與此訂單的所有相關討論都可以記錄在工作聯絡單中，方便日后查看。

 

材料狀態

原材料的領料情況，全部做了領料單就不缺料，否則缺一個料狀態都是缺料

下面的表格是所有未領完的原材料的情況，注意，已經領完的物料不會出現

 

總結：生產計劃追蹤表是個綜合的報表，各個部門都會專注這個表，只是關注點不同，銷售部關注產品的進度，何時生產何時能完成、采購關注原材料狀況，是否缺料，生產部可以作為周排產表使用。

 

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來源：巨靈鳥 歡迎分享本文

 

 

 

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