電氣檢修班設(shè)備定期管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備定期管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

DL/T 800—2020電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

GB/T19001  質(zhì)量管理體系要求

QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3 術(shù)語和定義

工作票：工作票指準(zhǔn)許在電氣設(shè)備以及線路上工作的書面命令文件，用來明確安全職責(zé)、履行工作許可手續(xù)、向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底、執(zhí)行安全技術(shù)措施的書面依據(jù)，是工作間斷、轉(zhuǎn)移和終止的手續(xù)。在電氣設(shè)備以及線路上工作時，應(yīng)按要求嚴(yán)格使用工作票或按命令執(zhí)行。

4  管理職責(zé)

4.1 班長負(fù)責(zé)對班組設(shè)備定期管理工作制度適應(yīng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組成員應(yīng)該及時了解班組設(shè)備定期管理工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，并提出改善建議。

4.3 班組成員對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備的定期管理工作負(fù)責(zé)。

5  管理內(nèi)容及要求   

5.1 設(shè)備定期檢查制度未按計劃進(jìn)行，考核責(zé)任人各50元。

5.2 定期工作工作不認(rèn)真導(dǎo)致出項后果的,考核責(zé)任人100元。

5.3 應(yīng)辦理工作票(動火工作票)的工作而未辦理工作票者,或者夜間檢修應(yīng)辦理安全措施票而未辦理者考核責(zé)任人50--100元,對因此而出現(xiàn)不安全情況者加倍考核。

5.4 因工作票安全措施不完善,工作地點、工作內(nèi)容不準(zhǔn)確者及違反工作票規(guī)定被認(rèn)定為不合格工作票者,班組考核責(zé)任人10元,被上級考核的依照上級部門的考核落實到個人,對班組造成不良影響的班組追加考核50---100元。

5.5 動火工作票的動火等級不正確及其他原因?qū)е聞踊鸸ぷ髌辈缓细窨己素?zé)任人10元,導(dǎo)致出現(xiàn)后果的依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.6 超越工作票范圍工作未造成不良后果者考核責(zé)任人20元,造成后果的依照上級規(guī)定執(zhí)行

5.7 未按照規(guī)定辦理工作票延期,工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)的考核責(zé)任人50元。

5.8 違反工作票“五不準(zhǔn)”規(guī)定的考核工作負(fù)責(zé)人50元,工作組成員10元。

5.9 工作票丟失或者損壞者,考核工作負(fù)責(zé)人20元。

5.10 班組安全員未按照規(guī)定整理好工作票，或者整理后填寫不合格的考核安全員10元。

6  檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

電氣檢修班設(shè)備檢修管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備檢修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

DL/T800—2020 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

DL/T838—2020 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

GB/T19001  質(zhì)量管理體系要求

QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

術(shù)語和定義

設(shè)備檢修應(yīng)按部頒有關(guān)規(guī)程規(guī)定和周期和項目進(jìn)行堅持“預(yù)防為主、計劃檢修、應(yīng)修必修、修必修好”，統(tǒng)一配合，避免重復(fù)檢修的原則，使設(shè)備經(jīng)常健康地運行。

管理職責(zé)

4.1 班組負(fù)責(zé)本班管轄設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的提出和實施，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過程中的檢修質(zhì)量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)措施的執(zhí)行，負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)。

4.2 班組設(shè)立設(shè)備檢修試驗明細(xì)表和相應(yīng)的設(shè)備臺帳，及時記錄設(shè)備檢修狀況和檢修計劃的執(zhí)行情況，掌握設(shè)備檢修的總體狀態(tài)，便于修改檢修計劃。

4.3 班組要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，因故不能按計劃執(zhí)行的要及時通報主管，并做好記錄。

5  管理內(nèi)容及要求   

5.1 設(shè)備檢修性質(zhì)的分類和保證質(zhì)量的依據(jù)設(shè)備檢修分為大修、小修、機(jī)組停備檢修和臨時檢修。

5.1.1 設(shè)備大修是對設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，大修項目分為一般項目（標(biāo)準(zhǔn)項目）和特殊項目（非標(biāo)準(zhǔn)項目）兩類。

5.1.2 設(shè)備小修是指兩次大修之間的檢修，是對大修后設(shè)備技術(shù)性能起鞏固和提高作用的，是對大修項目的進(jìn)一步補(bǔ)充。

5.1.3 機(jī)組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負(fù)荷低谷期間安排的設(shè)備檢修。

5.1.4 臨時檢修是指大修、小修和機(jī)組停備檢修以外的主設(shè)備停運檢修。構(gòu)成事故的叫事故檢修。應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)危脅設(shè)備安全的重大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)調(diào)度同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

5.1.5 標(biāo)準(zhǔn)項目的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢修工藝規(guī)程，特殊項目(非標(biāo)準(zhǔn)項目)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外，按技術(shù)方案執(zhí)行。

5.2 設(shè)備檢修周期

5.2.1 運行的主要設(shè)備大、小修間隔，應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化規(guī)律等條件確定。一般應(yīng)按部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2 新投產(chǎn)機(jī)組在正式投運后，鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)在一年左右安排一次大修；主變壓器，根據(jù)試驗結(jié)果確定，但一般在投運五年左右進(jìn)行一次大修。

5.2.3 機(jī)組大、小修一般項目停用日數(shù)規(guī)定如下：A大修：50-55天，B小修：18天。

5.2.4 機(jī)組附屬設(shè)備大、小修隨主設(shè)備進(jìn)行。但為了集中力量搞好主設(shè)備的檢修，縮短停機(jī)時間，在不影響機(jī)組出力和安全經(jīng)濟(jì)運行條件下，某些輔助設(shè)備和有備用的輔助設(shè)備的檢修在機(jī)組非大修期間進(jìn)行。

5.3 編制檢修計劃的依據(jù)

檢修計劃分年度檢修計劃、月度檢修計劃、周檢修計劃以及機(jī)組停機(jī)檢修計劃，編制依據(jù)：

5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級有關(guān)指示。

5.3.2 設(shè)備狀況和存在的缺陷。

5.3.3上次檢修未能解決的問題和試驗記錄。

5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化規(guī)律。

5.3.5 設(shè)備安全檢查記錄和事故對策。

5.3.6 反事故措施和有關(guān)技術(shù)改造措施。

5.3.7 技術(shù)監(jiān)督要求采取的改進(jìn)意見。

5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗等。

5.3.9 季節(jié)性檢修工作要點。

5.3.10 檢修工時定額和材料消耗記錄。

5.3.11 年度更改項目和有關(guān)部門的檢修計劃，同時還要考慮人力、物力、專業(yè)之間的平衡協(xié)調(diào)、運行設(shè)備的運行方式。

5.4 編制檢修計劃的內(nèi)容和要求

5.4.1 詳細(xì)編制大修標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)準(zhǔn)項目和技術(shù)改造項目以及項目需要的費用、主要設(shè)備器材和主要材料。特殊項目(非標(biāo)、技改項目)要編制施工技術(shù)措施方案。

5.4.2 根據(jù)提出的檢修項目，編制相應(yīng)項目的物資材料計劃。

5.4.3 檢修計劃編制要明確檢修工期、任務(wù)、性質(zhì)(設(shè)備大修、小修、試驗、更新、改造等)

5.4.4 檢修計劃的編報要詳細(xì)認(rèn)真，要寫清項目、檢修性質(zhì)、工期及特殊要求。各項監(jiān)督計劃的編制由班組負(fù)責(zé)，專業(yè)主管平衡協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行，監(jiān)督專責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.5 各檢修計劃提報時間的規(guī)定

5.5.1 班組在當(dāng)年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設(shè)備檢修進(jìn)度計劃。

5.5.2 班組根據(jù)廠部下發(fā)的主輔設(shè)備檢修進(jìn)度計劃于每月22日前將下月檢修計劃報到專業(yè)。

5.5.3 根據(jù)月度檢修計劃和設(shè)備健康水平以及存在的缺陷，于每周三將下周檢修計劃報專業(yè)。

5.5.4 班組根據(jù)檢修周計劃內(nèi)容，提前安排負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫工作票，除大、小修規(guī)定時間外，第一種工作票于開工前一天16時之前送到專業(yè)審批簽發(fā)。

5.6 檢修開工前的準(zhǔn)備

5.6.1 檢修項目與安全技術(shù)措施落實清楚。

5.6.2 材料、備品配件到位。

5.6.3 檢修工器具、儀器準(zhǔn)備情況落到實處。

5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料準(zhǔn)備齊全。

5.6.5 完成修前技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底并經(jīng)考試合格

5.6.6 大修的機(jī)組在開工前15天各項準(zhǔn)備工作應(yīng)就序。

5.7. 檢修施工管理要點

5.7.1 施工期間，班組長、技術(shù)員要深入現(xiàn)場掌握第一手資料，指導(dǎo)施工。

5.7.2 設(shè)備解體后，要認(rèn)真做好檢查和試驗并準(zhǔn)確及時做好檢修記錄。

5.7.3 設(shè)備解體發(fā)現(xiàn)的重大問題和影響檢修工期的問題， 要及時逐級上報。

5.7.4 施工過程中，嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程進(jìn)行檢修，執(zhí)行三級驗收制度，關(guān)健工序?qū)嵭型９ご龣z，及時進(jìn)行分段驗收工作；非計劃大、小修安排的設(shè)備檢修工作，完工要及時上交輔助設(shè)備檢修驗收簽證單。

5.7.5 施工現(xiàn)場要做到文明整潔，每天收工前和檢修完工后，要認(rèn)真清掃檢修現(xiàn)場，做到忙而不亂，文明施工。

5.7.6 加強(qiáng)檢修記錄管理，由檢修（試驗）專責(zé)人負(fù)責(zé)填寫檢修（試驗）記錄，班組技術(shù)員或班長審核把關(guān)。

5.7.7 檢修記錄要清晰、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要齊全，要能反映出設(shè)備檢修的全過程。對沒有檢修（試驗）記錄的設(shè)備，視為漏檢設(shè)備。質(zhì)量評價為不合格。

5.7.8 嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度和關(guān)健工序的停工待檢點制度，對沒執(zhí)行驗收制度或驗收中檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備不允許進(jìn)行整體回裝。

5.7.9 在設(shè)備整體組裝調(diào)試前，分段驗收應(yīng)全部通過。

5.8 驗收應(yīng)準(zhǔn)備下列資料

5.8.1 檢修記錄和試驗報告。

5.8.2 檢修工藝卡。

5.8.3 分段驗收鑒證單。

5.9 大修工作總結(jié)

5.9.1 主設(shè)備（發(fā)電機(jī)、主變壓器、起動備用變）檢修班組填寫主設(shè)備的大修報告，要求在大修后15天內(nèi)完成交到專業(yè)。

5.9.2 班組在大修后7天內(nèi)將本班檢修工作總結(jié)整理完，交到專業(yè)一份。

6  檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

電氣檢修班設(shè)備巡回檢查管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

DL/T800—2020 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

DL/T838—2020 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

GB/T19001  質(zhì)量管理體系要求

QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3 術(shù)語和定義

為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，確保廠內(nèi)運行及備用設(shè)備的安全、可靠運行，應(yīng)進(jìn)行定期巡視。

4  管理職責(zé)

4.1 班長負(fù)責(zé)對班組設(shè)備巡回檢查管理工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組其他成員應(yīng)及時掌握班組設(shè)備巡回檢查工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報，并提出改善意見。

4.3 班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，按巡回檢查制度要求檢查自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備。

5  管理內(nèi)容及要求   

5.1 巡回檢查應(yīng)由設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)，檢查時對設(shè)備做到看、聽、摸、嗅和必要的測量，掌握設(shè)備運行參數(shù)及健康狀況，檢查時必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

5.2 巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，應(yīng)立即采取必要的緊急措施和加強(qiáng)監(jiān)督，并匯報班長立即安排處理，原則上不得擅自處理，但遇到威脅人身安全及設(shè)備安全的緊急情況時，可先進(jìn)行處理（但必須判斷準(zhǔn)確，否則是誤操作），然后立即匯報值長和本班班長，再由班長進(jìn)行逐級匯報，制定解決方案。

5.3 遇到下列情況之一者，應(yīng)進(jìn)行特殊巡回檢查

5.3.1 設(shè)備改進(jìn)或大修后并網(wǎng)的72小時內(nèi)。

5.3.2 設(shè)備小修后并網(wǎng)的24小時內(nèi)。

5.3.3 設(shè)備在異常狀態(tài)下運行。

5.3.4 事故、障礙處理后運行8小時內(nèi)。

5.3.5 遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴(yán)寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時。

5.3.6 設(shè)備在粉塵、高溫、強(qiáng)酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運行。

5.4 巡回檢查時間

5.4.1 正常情況下，主廠房內(nèi)設(shè)備確保每兩天檢查一遍（室內(nèi)10KV設(shè)備及變壓器每周檢查一次）；500kV開關(guān)場、主變壓器、高壓廠用工作變、啟備變壓器每天檢查一次。負(fù)責(zé)人應(yīng)有巡視檢查記錄。

5.4.2 其它外圍設(shè)備應(yīng)保證每周檢查一次，班組應(yīng)有巡回檢查記錄。

5.4.3 班組根據(jù)所管轄設(shè)備系統(tǒng)特點制定本班組設(shè)備詳細(xì)巡視檢查時間。

5.5 巡回檢查內(nèi)容及路線

5.5.1 班組巡回檢查的內(nèi)容及巡回檢查路線圖，由班組按所管轄設(shè)備系統(tǒng)的特點自行制定（由專責(zé)人自行編制，班組技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總）。

5.5.2 重點巡回檢查內(nèi)容

5.5.2.1 設(shè)備運行狀況及系統(tǒng)運行方式。

5.5.2.2 異常狀態(tài)下的運行設(shè)備。

5.5.2.3 備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài)。

5.5.2.4 設(shè)備檢修所做的安全措施是否完整。

5.5.2.5 各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。

5.5.2.6 各種信號及連鎖裝置的可靠性。

5.5.2.7 班組根據(jù)所轄設(shè)備實際情況，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定自行制定哪些設(shè)備巡視檢查須開工作票，并上報審核存檔。

6  檢查與考核：

6.1因設(shè)備巡回檢查不到位造成不安全事件，每次扣50—500元。

6.2部門放的巡回檢查卡未按時收回，每次扣50元。

6.3 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.24 依據(jù)本制度和績效考核管理制度進(jìn)行

 

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