對于一個生產(chǎn)型企業(yè)來說，生產(chǎn)是核心部門之一，從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、庫存管理、包裝配送等各個環(huán)節(jié)，均是圍繞物，企業(yè)中固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，原材料進入生產(chǎn)線，機器設(shè)備與技術(shù)勞動者勞動過程中，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，生產(chǎn)出的新產(chǎn)品進入商品流通環(huán)節(jié)后，就成了商品，把商品銷售出去，完成市場買房賣房交易獲得收入，收入減去成本就是利潤。成本包括了機器設(shè)備生產(chǎn)線耗損，也包括了勞動者勞動過程。

 

    原材料物質(zhì)進入企業(yè)，企業(yè)完成整個生產(chǎn)過程，產(chǎn)品在銷售出去后，企業(yè)獲得利潤。企業(yè)為了最大化利潤會努力實現(xiàn)降低成本，比如降低生產(chǎn)過程的成本，最優(yōu)化庫存批量，提高生產(chǎn)效率等。從企業(yè)物流過程分析，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值大于原材料成本。

 

    企業(yè)必須生產(chǎn)好的產(chǎn)品，讓消費者歡迎的產(chǎn)品，獲得好口碑，產(chǎn)品質(zhì)量好、用途好、滿足消費者需求的產(chǎn)品就是好的產(chǎn)品。

 

 

    了解企業(yè)資金流，必須閱讀兩本書，會計核算與財務(wù)分析。企業(yè)生產(chǎn)活動、投資活動、籌資活動，所有的資金流均可在財報中有表達，從企業(yè)或公司財報，可以了解一個企業(yè)每筆資金借貸詳細情況，價值減去成本等于增值。從財務(wù)數(shù)據(jù)可以對企業(yè)資金運營狀況有更好地了解。從財報上，可以進一步了解一個企業(yè)如何籌集資金，控制成本，生產(chǎn)用資，繳納稅收，股息分發(fā)等各個詳細數(shù)據(jù)。

 

 

    企業(yè)ERP是一個系統(tǒng)工程，把企業(yè)與市場信息聯(lián)系起來，同時在企業(yè)內(nèi)部，實現(xiàn)生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、售后部門等各個部門信息整合。除以上外，還可以進一步做細分，比如企業(yè)成本預(yù)算，經(jīng)營預(yù)算，采購預(yù)算、庫存與產(chǎn)銷計劃等數(shù)據(jù)。

 

    若想了解一個企業(yè)，可以從產(chǎn)品開始，比如產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品原材料采購、產(chǎn)品售后維修與改進、產(chǎn)品銷售渠道等。

 

    也可以從會計賬務(wù)開始，資金的籌資，用資，股息分配與投資。了解企業(yè)財報三大常用報表，資產(chǎn)負債表、利潤表、流量表等。對財報做更詳細分析，用財務(wù)計算公式與定量定性分析方法對財報做詳細分析。

 

    企業(yè)ERP如何運用有限資源，生產(chǎn)有價值受消費者青睞的產(chǎn)品，很好地運用科學(xué)技術(shù)與勞動者創(chuàng)新，降低成本，提高利潤，信息技術(shù)改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與習(xí)慣，信息技術(shù)促企業(yè)提高運行效率帶來機遇。