《第二篇》IT規(guī)劃篇

注：本文主要針對(duì)有一定規(guī)模的企業(yè)：人數(shù)至少500以上，年收入至少２億的公司，業(yè)務(wù)系統(tǒng)交易量較大；
 我一直混飯的行業(yè)都是技術(shù)導(dǎo)向的公司，這類公司有一個(gè)特點(diǎn)就是，技術(shù)部門會(huì)告訴業(yè)務(wù)部門：“我啥都能作，只要你能夠把需求描述清楚。”；這是一句很樸實(shí)的話，也有一些誤解；我的看法是：我相信技術(shù)上都能實(shí)現(xiàn)，但業(yè)務(wù)卻不是短時(shí)間可以融會(huì)貫通的；
這里就引出了一個(gè)話題，究竟那些系統(tǒng)是需要公司的ＩＴ團(tuán)隊(duì)去研發(fā)？那些系統(tǒng)可以采用成熟的管理信息系統(tǒng)呢？如何規(guī)劃才能避免走彎路呢？

 眾所周知，一個(gè)公司的IT系統(tǒng)包括：財(cái)務(wù)，人力，供應(yīng)鏈，銷售，業(yè)務(wù)系統(tǒng)（比如互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告投放系統(tǒng)，電商的訂單系統(tǒng)），合同管理系統(tǒng)，辦公OA系統(tǒng)，郵件系統(tǒng)等等；
 根據(jù)我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為如果你的業(yè)務(wù)足夠大，用一套大型的ERP系統(tǒng)完全可以解決：財(cái)務(wù)，人力，供應(yīng)鏈，銷售，合同管理等功能，這些功能因?yàn)槎际峭�一套系統(tǒng)，所以沒(méi)有整合的問(wèn)題；而業(yè)務(wù)系統(tǒng)，是ＩＴ部門重點(diǎn)需要去研發(fā)的系統(tǒng)，這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
 規(guī)劃時(shí)，后端的管理信息系統(tǒng)建議以大型的ＥＲＰ系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建（Oracle EBS，SAP等），其多組織，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化設(shè)計(jì)將可以使你的業(yè)務(wù)如魚得水；我之前在某互聯(lián)網(wǎng)公司工作了５年，公司收入增長(zhǎng)了近１００倍，但其核心ERP，從未做過(guò)大規(guī)模的重構(gòu)，為什么？因?yàn)镺racle EBS足夠的靈活，數(shù)據(jù)承載力足夠強(qiáng)；

 用友和金蝶行不行？我對(duì)這兩個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有深入的研究，但同時(shí)使用過(guò)Oracle EBS和金蝶K3的用戶告訴我，兩個(gè)產(chǎn)品確實(shí)不在一個(gè)級(jí)別上，所以不建議采用用友或者金蝶等系統(tǒng)來(lái)架構(gòu)，根據(jù)我的了解用友和金蝶在處理大數(shù)據(jù)量，多組織，合并報(bào)表時(shí)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；

 業(yè)務(wù)部門應(yīng)該作的就是如何的規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)，分析自己的業(yè)務(wù)；對(duì)于很多業(yè)務(wù)部門，將自己的需求完整，有調(diào)理的提給公司內(nèi)部的開發(fā)部門應(yīng)該是有難度的，因?yàn)樗麄儾皇亲鳎桑援a(chǎn)品經(jīng)理；所以“我啥都能作，只要你能夠把需求描述清楚。”本身是一句不負(fù)責(zé)任的話；

 引入外部咨詢公司是省錢還是費(fèi)錢？我想只要你沒(méi)有被忽悠，我想絕大多數(shù)時(shí)候是省錢的；一個(gè)３００萬(wàn)的項(xiàng)目，其實(shí)的成本就是１５個(gè)工程師一年的費(fèi)用；但花３００萬(wàn)請(qǐng)漢得這樣的公司，可以很好的解決好你的財(cái)務(wù)，人事以及預(yù)算這些問(wèn)題；從此公司的整個(gè)ＩＴ架構(gòu)就很Robust了；個(gè)人覺(jué)得漢得還是一家很務(wù)實(shí)的公司，應(yīng)該說(shuō)是“價(jià)格便宜量又足”的公司（后續(xù)將會(huì)談到IBM，埃森哲和Local的咨詢公司的差別）；

 個(gè)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)企業(yè)有過(guò)一些研究：個(gè)人認(rèn)為供應(yīng)鏈＋財(cái)務(wù)＋人力＋預(yù)算管控可以采用大型ERP系統(tǒng)，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)還是自己研發(fā)為好；

來(lái)源：巨靈鳥 歡迎分享本文